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Michael Spaeth

MICHAEL SPAETH

Psychologisches Business-Coaching für Fach-und Führungskräfte

  • Sie sind in einer neuen Führungsrolle oder stehen kurz davor? Wie verhalten Sie sich richtig, wenn ehemalige Fachkollegen jetzt Ihre Mitarbeiter sind?

  • Ihr Team kommt nicht so richtig in Fahrt, weil es immer wieder “menschelt”? Wie sprechen Sie kulturelle Unterschiede an, bringen unterschiedliche Persönlichkeiten und Werte unter einen Hut? 

  • Sie glänzen im Job, aber Sie und Ihre Liebsten bleiben auf der Strecke? Wie finden Sie die richtige Balance zwischen all den Dingen, die Ihnen wirklich wichtig sind? 

Wenn Sie nicht nur theoretische Abhandlungen oder schnelle Tipps suchen, sondern pragmatische, auf Sie, Ihre Situation und Ihr Umfeld zugeschnittene Lösungen brauchen, lesen Sie hier weiter.

LÖSUNGS-FOKUS

Mein Coaching Ansatz

Lösungsfokussiertes Coaching bedeutet, dass wir uns mehr auf die Lösung als auf das Problem fokussieren. Bei allem Respekt vor der Komplexität und Schwierigkeit des Themas halte ich es für zielführender, mögliche Handlungsoptionen auf Basis vorhandener Ressourcen zu entdecken, als eine Erklärung für die aktuelle Lage zu finden. 


Dabei werden wir systemisch vorgehen: wir betrachten die vielen Wechselwirkungen zwischen Ihnen und dem Sie umgebenden Umfeld. Denn von diesem werden Sie beeinflusst und dieses können Sie durch andere Sichtweisen gegebenenfalls selbst beeinflussen.


Veränderung ist immer dann möglich, wenn alternative Perspektiven eingenommen werden können. 

Mir als Coach ist dabei wichtig, mit Ihnen auf Augenhöhe alternative Perspektiven zu eröffnen.


Keiner kennt Sie und Ihr soziales Umfeld besser als Sie selbst; dies respektiere ich in unseren Gesprächen und setze es lösungsfokussiert ein. 

Themen

Ein Coaching ist immer nur so gut, wie es auf klar definierte Themen und Zielsetzungen eingeht. 

Mit meinem Angebot richte ich mich an Organisationen, denen eine wertorientierte und wertschätzende Führung wichtig ist. 

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FÜHREN MIT STIL

Coaching für Führungskräfte

Entfalten Sie Ihren ganz persönlichen Führungsstil

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STARKE TEAMS

Teamcoaching

Setzen Sie die Vielfältigkeit Ihres Teams optimal ein

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KARRIERE IN BALANCE

Work-Life-Balance

Nutzen Sie Ihre Karriere zu Ihrem persönlichen Glück

SO GEHEN WIR GEMEINSAM VOR

Nutzen Sie jetzt Ihre Stärken!

  • Zunächst klären wir die Coaching-Ziele und das gemeinsame Vorgehen. 

  • Wenn sich die Umstände ändern, passen wir unser Coaching einfach flexibel an. 

  • Der Fokus liegt dabei immer auf den Einsatz bzw. die Entwicklung Ihres Potenzials oder das Ihres Teams. 

  • Sie bestimmen die Art der Durchführung – ob als Termin in meiner Praxis, an Ihrem Arbeitsplatz oder auch in der Natur. Bei Bedarf gerne kombiniert mit Videocalls oder Telefonaten. 

  • Absolute Vertraulichkeit und Integrität sind für mich als Coach selbstverständlich, werden aber gerne nochmals ausdrücklich zugesichert. 

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WAS MICH AUSMACHT

  • Ich komme aus der Praxis und weiß, wie Unternehmen und MitarbeiterInnen “ticken”. So geht es in meinem Coaching nicht primär um theoretisches Wissen, sondern um Unterstützung vom Praktiker für Praktiker. 

  • In meinen Funktionen in der Wirtschaft konnte ich über 10 Jahre Klient*Innen und Mitarbeiter*Innen in diversen anspruchsvollen Situationen begleiten. 

  • Hierbei kam mir meist nicht nur meine Coaching Ausbildung zugute, sondern auch mein fundiertes psychologisches Wissen. 

  • Wichtig ist mir bei aller Ernsthaftigkeit für ein systemisches, lösungsorientiertes Vorgehen der notwendige Sinn für Humor. Glück fängt meiner Erfahrung nach auch mit einer gewissen Leichtigkeit beim Blick auf die Themen an. 

  • Ein besonderes Verständnis für multikulturelle Herausforderungen (z.B. im Projektteam) weise ich aufgrund meines multinationalen Backgrounds auf. Dies gibt mir die Chance, aus verschiedenen Perspektiven auf die Dinge zu schauen. 

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Scharfer Verstand, charmante Provokation und ein großes Herz!

Head of UX, Digitalagentur

Ich schätze seine vertrauensvolle und unvoreingenommene Art auf Themen einzugehen, seine große Offenheit schwierige Dinge anzusprechen und in notwendigen Fällen mit unorthodoxen Interventionen zu agieren.

Projektleiter, Sozialwesen

Deine vielen Facetten... die mich fordern, aber die ich auch gleichzeitig schätzen gelernt habe.

Projektleiter, IT

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